灵活用工模式是一种新型的用工模式，是不同于传统而超越传统的用工模式。那么，企业采用灵活用工有哪些好处?
01、降低用工成本
一些企业为在不降薪的情况下降低用工成本，从传统的固定用工模式转向了灵活用工模式，如：灵活地按实际需求招聘人才，双方不建立正式的全职劳务关系;以兼职的方式完成一些临时性的和季节性波动性需求的工作;将部分工作以劳务外包的形式外包出去等，都可以纳入灵活用工的范畴。
采用灵活用工的方式，可以让人才以流动的方式为企业服务，降低了企业人力资源管理的成本，减少了办事机构、办公场所、办公人员、办公设备的投入，降低企业用工成本升企业在整个行业内的竞争力。
02、规避用工风险
过去用人单位用多是直接和劳动者签订合同，由此引发了一系列问题，如：编制人数、合同纠纷、员工辞退、事故工伤等，产生的纠纷给企业造成了经济和名誉等多方面的损失，影响了企业的发展。在法律法规逐渐健全的现今社会，这种纠纷似乎已经是一种常态，如果企业想要尽可能的避免用工纠纷又使更多的人才为我所用呢，灵活用工中的是一种有效的方式。
劳务外包是由劳动者与外包组织建立的劳动关系，与用工单位是劳务关系，即使发生劳动争议，也是由劳务外包组织负责协调处理。用人单位使用的是劳务外包组织的员工，因此不占用人单位编制。工资、福利、社保费等项支出不计入用人单位的工资总额。也不在用人单位劳动统计、劳动年检的范围内，对用人单位来说没有任何风险和责任。
03、自主灵活用工
灵活用工可以使用人单位根据自身的具体情况和经营情况，适时调整员工数量规模，实现企业工与个人之间互相的灵活性、自由性。满足企业在用人的特殊波峰时期可以灵活的以需求雇佣人才;而求职者也不需要进行全职的劳务工作，可多方面、多渠道的发展，这种种更自由、更灵活、更具有弹性的工作模式就是灵活用工。
兼职、零工、自由职业者等都可以归纳到灵活用工的范围之中。灵活用工的特点使企业在发展生存和行业竞争力上能够更加放开手脚体现自身优势，从而实现利益的最大化。
